【启新程担使命】甘肃五建各基层单位召开职工大会（三） - 基层之声

　　第二工程公司

　　2月28日，第二工程公司召开职工大会，公司纪委书记、监事会主席张启勇到会指导，并就2025年工作提出具体要求。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年工作，第二工程公司积极解放思想、勇于开拓创新，专业能力不断提升，生产经营稳步推进；安排2025年工作，坚持稳中求进工作总基调，以精益求精的工作态度，分别从经营、管理、安全、清欠、党建、文化六大方面进行了周密安排。

　　张启勇强调：

　　一是坚定发展信心，思想上再解放，认识上再提升。要抓住一切有利时机，利用一切有利条件，调动一切有利因素，树立信心，以自身工作的确定性来应对建筑行业变化的不确定性。

　　二是严细企业管理，工作上再严格，措施上再加力。要聚焦主责主业，坚决贯彻落实公司各项工作部署，增强危机意识、忧患意识，全力以赴拓市场、抓订单，进一步提升企业精细化管理水平。

　　三是狠抓执行落实，行动上再加速，责任上再落实。做到精神状态调整到位、思想认识解决到位、工作纪律落实到位、工作作风转变到位、任务目标细化落实到位。

　　四是全面从严治党，纪律上再严格，作风上再过硬。持续加强廉洁文化建设，强化党员干部廉洁自律意识，充分发挥党建对经营工作的引领作用，推动党建优势有效转化为发展优势。

　　第三工程公司

　　2月27日，第三工程公司召开职工大会，公司党委委员、副总经理马强到会指导，并就2025年工作提出具体要求。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年工作，第三工程分公司引领全体职工秉持着“抓铁有痕、踏石留印”的坚定信念与实干精神，扎实推进各项工作；安排2025年工作，公司紧密结合自身实际和市场环境，从八个方面对全年工作进行了系统安排。

　　马强强调：

　　一要坚定信念，全力以赴拓订单。要以更大的决心和力度拓展订单业务，紧紧围绕主业，锚定经营目标，秉持结果导向，积极主动出击，不断提升订单承揽的能力与水平。

　　二要凝聚合力，真抓实干强效能。进一步健全和完善内部管理制度体系，强化项目精细化管理，实现管理规范化、科学化、高效化。

　　三要靠实责任，全力以赴推清欠。以高度的责任感和紧迫感，积极主动开展清欠行动，加大对工程款的清收力度，有效缓解企业资金压力，保障企业资金链稳定与安全。

　　四要党建引领，赋能工作保落实。扎实做好人才培养与发展工作，持续加强职工队伍的思想建设，激发员工的干事创业热情与创新活力，为企业发展注入强大动力。

　　安装工程公司

　　2月28日，安装工程公司召开职工大会，公司总工程师汪金满到会指导，并就2025年工作提出具体要求。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年，安装工程公司夯基垒台筑根基，砥砺奋进显担当，取得了显著成绩；安排2025年工作，积极开创工作新局面，汇聚多方智慧与力量，从四个方面确保在关键领域和重要环节取得突破性进展。

　　汪金满强调：

　　一是强化科研创新，要进一步强化科研经费归集，培养技术研发人才，完善并建立质量保障体系。

　　二是抓好技术质量，要充分学习和借鉴先进单位数字化转型和管理方面的经验，树立新方向、新思路，做到绿色化、工业化、智能化。

　　三是提振职工信心，要引导职工树立主人翁意识，营造良好氛围，强化专业人员培训，鼓励职工以自信破局、以忠诚护航，在挑战中彰显担当，在合作中凝聚力量，与企业共同发展。

　　酒泉分公司

　　2月28日，酒泉分公司召开职工大会。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年工作，酒泉分公司全体干部职工坚决贯彻执行甘肃建投党委要求，紧跟甘肃五建党委部署，生产经营及项目安全质量进度管理方面觉取得了喜人成绩；安排2025年工作，所有员工要有攻坚克难的信心，以“敢”字为先，以“干”字当头，以“拼”字托底，全力以赴破难题、求时效、提质量、强保障、蹚新路，对标最高、对标最严、聚焦最优，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的信念，奋力谱写公司发展新篇章！

　　大会号召全体职工要解放思想、大胆创新，摒弃“保守心态”，以创新思路谋划新发展，以创新方法解决新问题，以创新手段干出新成绩。

　　资产管理公司

　　2月28日，资产管理公司召开职工大会。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年工作，资产梳理、盘活工作按照管理及运营流程有序开展，物业管理坚持抓管理、堵漏洞，清理积病，稳步推进，职工队伍培养、岗位证件考取工作持续提升；安排2025年工作，围绕狠抓生产经营工作，完善风险防控体系，深挖市场活力，全方位提升公司治理能力和治理体系，从五个方面进行了安排部署。

　　大会号召全体职工要坚定信心、上下一心、迎难而上，以更加昂扬的斗志，更加务实的作风，全力以赴完成本年度各项工作任务。

　　永合利公司

　　2月26日，永合利贸易公司召开职工大会。

　　大会审议了《工作报告》，回顾2024年工作，公司全体职工克服影响经营工作的各类不利因素，较好地完成了全年工作任务；安排2025年工作，围绕确保资金到位、减少经营风险、大力清收欠款、完善合同及法律程序、提升供应管理水平五个方面进行了安排部署。

　　大会号召全体职工要努力做到业务精、服务好、敢担当、肯出力，以积极向上的饱满工作作风，团结一心做好2025年各项工作，挖潜力、创效益，助力公司可持续发展。

附近100块上门4个小时_快餐100微信_快餐150元3小时不限次数